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對工作、生活的學習動力,保持長久的學習心態(tài)與習慣,是企業(yè)進步的靈魂?!安灰粯拥目捶ǎ蜁辛硪环N可能”。
大明不僅注重員工的“看”法跟“想”法,也更加注重員工富有成效的“做”法,即員工的實際操作能力跟運營能力。
將實現企業(yè)和客戶價值的最大化作為自己價值實現的重要衡量尺度,為企業(yè)、為同事、為客戶創(chuàng)造價值才是價值的惟一肯定。
在鼓勵“試錯”的前提下也有嚴厲但不失人情味的“糾錯”機制,在合理懲處失利的同時也有相應的激勵機制。
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